跳到主要内容
TOMMY.English

把重复工作接起来,把判断留给人。

适合每天在表格、聊天、文档和业务工具之间搬运信息的团队。先做通一条明确流程,再让它可观察、可复核、有人接得住。

适合先做的流程,通常有明确的触发点、输出,以及需要判断时能接手的人。

什么时候适合做这件事?

先选一个反复发生的任务,看看今天怎么做,再核对输入、例外和权限,决定具体实现。

  • 相同的信息每天重复复制、整理和录入。
  • 客户请求在不同工具或人员之间丢失上下文。
  • AI 演示跑通过,但实际使用缺少复核和交接路径。

可以纳入范围的交付。

启动前一起确认最终范围、依赖条件与验收方式。

做什么,交什么,都清楚。

  • 选定流程的输入、负责人、输出及例外情况梳理。
  • 按范围接入现有工具、系统与 API。
  • 有用时引入结构化提取、草稿生成或知识查询。
  • 任务状态、错误处理和明确的人工复核节点。
  • 操作说明、权限交接及代表性输入的检查。

在真实案例里看具体做法。

双语填写、证据上传、状态追踪和 PDF 交付,放进同一条客户路径。

合作前,你可能想知道。

要把现有工具全部换掉吗?

不一定。先看已有工具和可用权限,再确定需要连接或调整的部分。

AI 会自动给客户发消息吗?

只有明确纳入范围并获得授权后才会这样做。也可以只整理需求、生成草稿,再由人确认对外动作。

能承诺节省多少时间吗?

需要先记录原流程,再观察新流程的实际表现。项目会明确测量方法,不预先编造节省比例。

先把一件事,做得更好。

说说你的业务、现在最容易卡住的一步,以及你希望先看到的变化。

聊聊项目